Lyderystė

Lyderio vaidmuo svarbus visada – jis brėžia tikslą, sutelkia komandą, rodo pavyzdį, užtikrina, kad būtų pasiektas rezultatas. O neapibrėžtumo laikotarpiu lyderio vaidmuo tampa kritinis: visų pirma, jis suteikia aiškumą, ką darysime, nuramina žmones arba atvirkščiai – energizuoja, mobilizuoja pakrikusią komandą, o taip pat tai yra tas žmogus, kuris gali, o kartais ir turi, priimti nepopuliarius sprendimus.
Dr. Alisa Miniotaitė
Modulio vadovė
Lietuvių kalba
1 semestras
2023 m. pavasaris
Atsisiųsti modulio aprašą

Modulio tikslas

Modulio tikslas – atsakyti į klausimus: kodėl renkuosi lyderystės kelią, ką galiu pasiūlyti savo sekėjams ir kodėl žmonės turi mane sekti?

Kam vertėtų rinktis šį modulį?

Šis modulis skirtas jums, jei norite aplink save telkti žmones, jei vadovaujate organizacijai ar bendruomenei, komandai, skyriui ir siekiate būti pats sau lyderis.

Modulio rezultatai

Baigę modulį išmanysite apie skirtingus lyderystės tipus, jų privalumus ir trūkumus, įgysite kompetencijų, leisiančių suformuoti lyderio-sekėjo santykį, kurti viziją, prasmę darbuotojams.

Išsami informacija apie modulį

Apie modulį
Ką išmoksite?
Pagrindinės temos
Dėstytojai
Atsiliepimai

Modulyje perteikiame per daugelį metų sukauptas ir išbandytas lyderystės bei organizacijų elgsenos žinias, analizuojame ir matuojamės šiuolaikinės lyderystės mokyklas, mokomės pažinti ir kurti lyderystės prasmę kitiems. Galiausiai atsakome į klausimus, kodėl renkuosi lyderystės kelią, kokią viziją galiu pasiūlyti sekėjams ir kodėl žmonės turi mane sekti?

Baigę šį modulį gebėsite:

  • pažinti, įvertinti save, savo prioritetus ir vertybes, norimos prisiimti atsakomybės ribas, suprasti poreikio būti lyderiu kilmę;
  • suvokti vadovavimo ir lyderystės sampratas bei skirtumus;
  • taikyti klasikines vadovavimo (bruožų, elgesio, situacinio, transakcinio vadovavimo) teorijas;
  • skirti, aiškinti ir taikyti šiuolaikinių lyderystės mokyklų – transformacinės, charizmatinės, autentiškos, tarnaujančios, pasidalintosios lyderystės – žinias;
  • suprasti tamsiąją lyderystės pusę – toksiškos ir makiaveliškos lyderystės problemą ir raišką;
  • pažinti lyderio-sekėjo santykio esmę, raidos etapus, reikšmę lyderystės rezultatui ir daryti jiems įtaką; pažinti sekėjystės fenomeną ir sekėjų tipus;
  • suprasti ir pažinti lyderystės dedamąsias: viziją, sekėjų įkvėpimą, prasmės kūrimą ir kurti viziją bei prasmę sekėjams;
  • improvizuoti, stebinti, valdyti savo kūną ir komfortiškai jaustis kalbėdami viešai;
  • formuoti organizacijų ir bendruomenių kultūrą;
  • motyvuoti žmones, sutelkti juos bendram rezultatui;
  • būti pats sau lyderis;
  • skatinti ir auginti kitų lyderystę.

Pagrindinės modulio temos:

  • Klasikinės vadovavimo ir lyderystės teorijos
  • Neuromokslo žinios lyderystėje
  • Šiuolaikinės lyderystės mokyklos: charizmatinė, transformacinė, tarnaujanti, autentiška, pasidalytoji lyderystė
  • Egzistencinė asmenybės samprata
  • Tamsioji lyderystės pusė. Toksiška lyderystė
  • Aktorinis meistriškumas ir improvizacija. Lyderio kūno kalba
  • Lyderystės etika, lyderystės dilemos
  • Lyderio-sekėjo santykis
  • Lyderis kaip organizacijos kultūros formuotojas. Laiminčios organizacijos kultūra
  • Buvimas lyderiu pačiam sau
Grįžti į skilties viršų

Naudingos nuorodos

Svarstote apie studijas?

Registruokitės konsultacijai ir atsakysime į visus jūsų klausimus!
Konsultacija
envelopephone-handsetmagnifiercrosschevron-downchevron-leftchevron-rightarrow-upchevron-right-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram