Modulio tikslas

Šio modulio tikslas – padėti Vadovų MBA programos studentams pasirengti lyderio vaidmeniui tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. Studijų metu ypač akcentuojamas gebėjimas vadovauti esant daugeliui suinteresuotųjų šalių bei gebėjimas sėkmingai įveikti sudėtingus lyderystės iššūkių aspektus, kylančius asmeniniame, organizacijos ir kituose lygmenyse. Studijuojantieji įgis teorinių ir praktinių lyderystės žinių, nagrinės ką reiškia būti veiksmingu, aktyviu ir atsakingu lyderiu bei praplės (pvz. nauji lyderystės įgūdžiai) ir pagilins (pvz. gilesni pažinimo gebėjimai) savąsias lyderystės kompetencijas.

Vienas iš svarbiausių Lyderystės studijų modulio tikslų – sukurti išskirtinę aplinką, skatinančią mąstyti ir diskutuoti bei palaikančią įvairias nuomones; aplinką, kurioje studijuojantieji galėtų pasidalinti savo neapčiuopiamomis ir sunkiai įvardijamomis žiniomis apie lyderystę, atsivertų naujoms teorijoms, principams ir modeliams bei ugdytų kritinio mąstymo įgūdžius tam, kad galėtų konstruktyviai diskutuoti apie dabartinių ir naujai populiarėjančių lyderystės principų privalumus ir trūkumus.

Tikimės, kad studijuojantieji galės įvardinti kokiais lyderiais jie nori tapti, kokia lyderystės samprata jiems yra priimtiniausia, ir atitinkamai sieks išsiugdyti tam reikiamą požiūrį bei būtinus įgūdžius. Šis studijų modulis parengtas, siekiant sužadinti ir padėti įgyvendinti apčiuopiamus studijų dalyvių, kaip lyderių, elgesio ir sampratos pokyčius. Visos modulio paskaitos, diskusijos bei užduotys yra skirtos šiam tikslui įgyvendinti.

Lyderystės modulio lektoriai: Assoc. Prof. Dr. Audronė Nakrošienė, Dr. Alan Matcham, Lėda Turai.

Savo įžvalgomis apie lyderystę dalijasi ISM Vadovų MBA programos lyderystės modulio vadovė Lėda Turai-Petrauskienė.

Įžvalgomis apie lyderystę  XXI a. dalijasi tarptautinę patirtį turintis lektorius Alan Matcham:

Įžvalgomis apie lyderystę XXI a. dalijasi lyderystės konsultantas Dave Tullett:

Apie tai, kaip klimato kaita, technologijų pokyčiai, 4–oji industrinė revoliucija, nauji organizacijų reguliavimai, įstatymai keičia ir formuoja lyderystę plačiau skaitykite straipsnyje su lyderystės ekspertu Dave Tullet čia>>
Apie vadovų viešojo kalbėjimo įgūdžių lavinimą ruošiantis baigiamajai modulio Lyderio kalbai skaitykite straipsnyje čia>>

Apie viešojo kalbėjimo įgūdžių lavinimą ruošiantis baigiamajamai Lyderio kalbai plačiau skaitykite straipsnyje čia>>Šio studijų modulio metu apžvelgiamos lyderystės organizacijose esminės sąvokos, modeliai, teorijos bei praktikų patirtis. Studijų dalyviai supažindinami su naujausiais ir aktualiausiais praktiniais metodais, kurie įgalina identifikuoti, analizuoti ir vystyti studijuojančiųjų šiuolaikinės lyderystės stilių ir sampratą.

Studijų metu pateikiama daug pavyzdžių, o lyderystės principų taikymo mokomasi pasitelkiant patyriminius pratimus bei įgūdžių ir požiūrio ugdymo praktikas. Tai esminis visų 12 mėnesių studijų aspektas, padėsiantis studijų dalyviams pasikeisti. Šio modulio esmė – asmeninis ir profesinis tobulėjimas.

Pagrindinis modulio tikslas – supažindinti dalyvius su verslus transformuojančių skaitmeninių technologijų įvairove ir pristatyti, kokią įtaką šios technologijos daro įmonių valdymui ir verslo funkcijoms. Dalyviai galės susidaryti įvairiapusį vaizdą apie savo įmonių skaitmenizaciją, geriau suvoks iššūkius ir sprendimus, konkrečioje situacijoje gebės užduoti tinkamus klausimus.

Šio modulio metu rengdami skaitmeninės transformacijos planus dalyviai išmoks, kaip pasitelkdamos skaitmenines technologijas organizacijos galėtų diegti inovacijas įvairiose savo verslo srityse, pavyzdžiui, verslo procesuose, produktų/ paslaugų ir verslo modeliuose.

Šio modulio metu analizuojamos temos: skaitmeninių transformacijų ir inovacijų valdymas; skaitmeninio verslo modeliai; griaunančios technologijos versle – didieji duomenys, dirbtinis intelektas, skaitmeninė medicina; gamybos ir valdymo inovacijos; vadybos iššūkiai industrinės transformacijos kontekste.

Skaitmeninės trasformacijos modulio lektoriai: Assoc. prof. Dr. Misiūnas, Prof. Dr. Takis Damaskopoulos, Elena Vitkauskaitė.

Tarptautinis konsultacinis projektas vietoj baigiamojo magistro darbo.

Šis modulis – baigiamasis Vadovų MBA studijų programos modulis, kuris apima visų studijų modulių paskaitose išmoktas teorines žinias ir praktinius pavyzdžius. Modulio metu sprendžiama tikra verslo situacija, kuri reikalauja taikyti naujai įgytas žinias ir įgūdžius.

Studijų dalyviai turi galimybę dalyvauti tikrame verslo konsultaciniame projekte Johanesburge ir Keiptaune (Pietų Afrikos respublika). Vizito metu studentai dirba komandomis jų pasirinktose organizacijose. Šiai užduočiai atlikti reikia pasitelkti kūrybiškumą, gebėjimus nustatyti problemos esmę ir ją spręsti, bei gebėjimą priimti sprendimus; taip pat reikės taikyti verslo, vadybos, pokyčių ir inovacijų valdymo žinias.

Modulis suburia studijų dalyvius į darnias komandas, kuriose itin svarbi tarpusavio parama ir mokymasis drauge. Taip ugdomi studijų dalyvių tiriamieji ir vertinimo įgūdžiai bei didinamas jų pasirinktos srities supratimas konkrečiame verslo kontekste.

Kiekvienam studijų dalyviui asmeniškai šis modulis suteiks galimybę įsivertinti mokymosi Vadovų MBA magistrantūros studijų programoje pažangą ir pritaikyti jos rezultatus savo darbe.

Pokyčių ir inovacijos vadybos modulio lektoriai: Assoc. Prof. Dr Audronė Nakrošienė, Prof. Dr. Bodo Schlegelmilch, Dr. Alan Matcham.

Modulio tikslas

Šio modulio tikslas – padėti studijų dalyviams labiau pasitikėti savimi organizacijose, kuriose jie dirba ar dirbs, įgalinti studijuojančiuosius taikyti Vadovų MBA magistrantūros studijų programoje įgytas žinias ir gebėti vadovauti, daryti įtaką bei veiksmingiau dirbti drauge su kitais žmonėmis.

Tarptautinis konsultacinis projektas

Konsultacinis projektas – itin intensyvi septynių dienų užduotis, kurios metu Vadovų MBA programos dalyviai dirba komandose, spręsdami klientų strategines problemas. Pasirengimas konsultaciniam projektui trunka mėnesį.

Pradžioje studijų dalyviai pasirenka įmones iš gana didelės solidžių organizacijų įvairovės, tuomet nustato pasirinkto verslo problemą bei teikia rekomendacijas jai spręsti. Projektai gali būti labai įvairūs, tačiau visuomet būtina atlikti gilų verslo šakos ir rinkos vertinimą, esminių problemų analizę, strateginių pasirinkimų apžvalgą ir vertinimą, pateikti rekomendacijas bei apsvarstyti  įgyvendinimo ir suinteresuotųjų šalių įtraukimo aspektus.

Taip pat svarbu ir tai, kad konsultacinio projekto metu studijų dalyviai supažindinami su kultūriniais verslo plėtojimo besivystančios ekonomikos šalyje iššūkiais; tad pasirinkti problemų nustatymo metodai ir įrankiai šioms problemoms spręsti turi atitikti būtent tokių šalių kontekstą. Konsultacinio projekto užduotis – pateikti organizacijoms naujas ir nešališkas įžvalgas. Taip yra sukuriami inovatyvūs sprendimai, turintys įtakos verslams, veikiantiems iššūkių nestokojančioje, nuolat kintančioje ir augančioje Johanesburgo ir Keiptauno (Pietų Afrika) verslo aplinkoje.

Apie ISM Vadovų magistrantų žinių taikymą organizacijose Keiptaune plačiau skaitykite straipsnyje čia>>