Didžiausias šio laikotarpio siaubas – nežinomybė ir neapibrėžtumas. Kaip pažinti, priimti, adaptuotis ir, kur įmanoma, valdyti neapibrėžtumą? Iki kokios ribos reikia tai daryti?
ISM universiteto bendruomenė – lektoriai, įvairių sričių ekspertai, turintys ilgametę patirtį – paruošė įrankius atsižvelgdami į iššūkius, su kuriais šiuo metu susiduria organizacijų vadovai.
Savo pranešimuose Vadovų magistrantūros modulių vadovai pateiks įžvalgas, kaip neapibrėžtumas veikia strategijas, organizacijos kultūrą, sprendimų priėmimą, projektų valdymą.
Rugpjūčio 27 d. 10 val.
Finansiniai sprendimai neapibrėžtumo laikotarpiu: neracionalumo spąstai
Dr. Tamara Maurice, finansų ekspertė
Svečias, modulio alumnas – Mantas Balsys
Pertraukos metu jūsų lauks vėlyvieji pusryčiai
Rugpjūčio 27 d. 11.20 val.
Svečias, modulio alumnas – Petras Lenkutis
Vėlyvieji pusryčiai įeina į renginio kainą (15 Eur).
Rugpjūčio 28 d. 10 val.
Kada apibrėžtumo projektuose siekis tampa inkaru po kaklu
Dr. Saulius Šimkonis, Projektų valdymo modulio vadovas
Svečias, modulio alumnas – Mantas Bulevičius
Rugpjūčio 28 d. 11.20
Organizacijos kultūra neapibrėžtume: išlaikyti negalima keisti
Margarita Pilkienė, Taikomosios organizacijos psichologijos modulio vadovė
Svečias, modulio alumnas – Modestas Ropė
Rugsėjo 2 d. 10 val.
Strategija neapibrėžtumo metu
Benas Adomavičius, Strateginio valdymo modulio vadovas
Svečias, modulio alumnė – Rūta Gucu
Po pranešimo jūsų lauks vėlyvi pusryčiai
Networkingas