Vadovas nežinomybėje

Didžiausias šio laikotarpio siaubas – nežinomybė ir neapibrėžtumas. Kaip pažinti, priimti, adaptuotis ir, kur įmanoma, valdyti neapibrėžtumą? Iki kokios ribos reikia tai daryti?

ISM universiteto bendruomenė – lektoriai, įvairių sričių ekspertai, turintys ilgametę patirtį – paruošė įrankius atsižvelgdami į iššūkius, su kuriais šiuo metu susiduria organizacijų vadovai.

Savo pranešimuose Vadovų magistrantūros modulių vadovai pateiks įžvalgas, kaip neapibrėžtumas veikia strategijas, organizacijos kultūrą, sprendimų priėmimą, projektų valdymą.

Rugpjūčio 27 d. 10 val.

Finansiniai sprendimai neapibrėžtumo laikotarpiu: neracionalumo spąstai

Dr.   Tamara Maurice, finansų ekspertė

Svečias, modulio alumnas – Mantas Balsys

 

Pertraukos metu jūsų lauks vėlyvieji pusryčiai

 

Rugpjūčio 27 d. 11.20 val.

Kaip organizacijoje nuo „arba-arba“ pereiti prie „ir-ir“ sprendimų
 
Dr. Rasa Katilienė, organizacijų pokyčiai modulio vadovė
 

Svečias, modulio alumnas – Petras Lenkutis

Vėlyvieji pusryčiai įeina į renginio kainą (15 Eur).

Rugpjūčio 28 d. 10 val.

Kada apibrėžtumo projektuose siekis tampa inkaru po kaklu

Dr. Saulius Šimkonis, Projektų valdymo modulio vadovas

Svečias, modulio alumnas – Mantas Bulevičius

 

Pertraukos metu jūsų lauks vėlyvieji pusryčiai

 

Rugpjūčio 28 d. 11.20

Organizacijos kultūra neapibrėžtume: išlaikyti negalima keisti

Margarita Pilkienė, Taikomosios organizacijos psichologijos modulio vadovė

Svečias, modulio alumnas – Modestas Ropė

Vėlyvieji pusryčiai įeina į renginio kainą (15 Eur).

Rugsėjo 2 d. 10 val.

Strategija neapibrėžtumo metu

Benas Adomavičius, Strateginio valdymo modulio vadovas

Svečias, modulio alumnė – Rūta Gucu

 

Po pranešimo jūsų lauks vėlyvi pusryčiai

 

Networkingas

Vėlyvieji pusryčiai įeina į renginio kainą (15 Eur).