Mokytis galima iš knygų arba iš specialistų, sukaupusių daug patirties bei patyrusių pakilimų ir nuosmukių. Saulius Budrevičius, įmonių „Ecoservice“ ir Eco Baltia“ valdybos narys, „Eco Baltia“ stebėtojų tarybos narys, „Eco Baltia“ grupės inovacijų ir plėtros departamento vadovas, pasakoja, kad studijuodamas ISM Executive MBA, sėkmingai derino abu mokymosi būdus: dalyvavo paskaitose, kurias skaitė dėstytojai iš įvairių šalių, bei aktyviai keitėsi patirtimi su kartu besimokusiais įvairių bendrovių vadovais.
Algirdas Ramaška, Vilniaus tarptautinio kino festivalio „Kino pavasaris“ generalinis direktorius, pasakoja, kad studijuodamas ISM Executive MBA turėjo galimybę kitomis akimis įvertinti savo kaip vadovo kompetencijas ir sužinojo, kaip galėtų sutvirtinti lyderystės įgūdžius bei transformuoti verslą.
Atsitikus netikėtai situacijai ar bendrovę purtant krizei, komanda gręžiasi į vadovą ir tikisi, kad jis žinos atsakymus į visus klausimus bei greitai ras išeitį iš keblios padėties. O ką daryti vadovui, kuris pasitarti neturi su kuo? Kaip spręsti verslo rebusus, bet kartu išlaikyti vidinę ramybę ir užtikrintumo jausmą? Andrius Kurganovas, UAB „Biržų duona“ vadovas, dalinasi […]
