Vadovo startas:
100 dienų iššūkis

Unikali pirmų 100 dienų programa
kartu su ISM Executive School

Apie programą

Darant pirmuosius strateginius pokyčius gali būti nedrąsu. Nuo ko pradėti? Kaip atpažinti didžiausius iššūkius, su kuriais susiduria organizacija? Kaip suburti ir motyvuoti komandą? Ir svarbiausia, kaip perduoti organizacijai savo viziją, kad ji ja patikėtų?

 

Galvodami apie šiuos klausimus sukūrėme Jaunojo vadovo mokymų programą. Stipri akademikų komanda bei patyrę verslo mentoriai konsultuos, dalinsis patirtimi ir padės užtikrintai jaustis vadovo pozicijoje.

 

Po šių mokymų jūs:

  • Sustiprėsite naujame kelyje
  • Įsivardinsite savo stipriąsias ir tobulintinas sritis
  • Gebėsite susieti organizacijos ir padalinio tikslus
  • Žinosite kaip teisingai formuoti komandą, siekiant iškeltų tikslų
  • Būsite tvirtesni motyvuodami ir augindami savo komandą
5 dienos
mokymų su ISM Executive School dėstytojais, praktikais ir ekspertais
95 dienos
individualios mentorystės su sėkmingu  vadovu

Programos struktūra

Programa sudaryta iš trijų modulių, kurių kiekvienas apima
svarbiausius naujojo vadovo darbo aspektus. Kiekvienas iš
modulių padengs temas, susijusias su jūsų, jūsų užduočių ir
jūsų komandos klausimais.
1. Aš ir aš
2. Aš ir mano komanda
3. Aš ir mano užduotys
Mentorystė
Kita informacija

Aš ir aš

 

Šiame etape jūs išmoksite:

  • Koks aš kaip vadovas?
  • Mano motyvacija būti vadovu. Kaip motyvuoti save?
  • Esminės vadovavimo funkcijos
  • Svarbiausios efektyvių vadovų savybės ir įpročiai
  • Asmeninis efektyvumas ir asmeniniai ilgalaikiai tiksliai.
  • Buvimas lyderiu sau pačiam
  • Emocinė kompetencija. Savęs pažinimas ir valdymas.
  • Naujo vadovo baimės

Aš ir mano komanda

 

Šiame etape jūs išmoksite:

  • Darbuotojų patirčių ciklas ir jo valdymas. Komandos formavimas
  • Atranka į savo komandą. Kur rasti tinkamus kandidatus, kurie tiktų pozicijai ir organizacijai?
  • Komandos stiprinimas. Kaip atskirus komandos narius suvienyti bendriems tikslams?
  • Motyvacija. Kaip pažinti darbuotojo poreikius ir suderinti su organizacijos lūkesčiais?
  • Darbuotojų veiklos valdymas. Individualių ir organizacijos tikslų suderinamumas
  • Grįžtamojo ryšio teikimas
  • Vadovo ir jo komandos nario ryšio stiprinimas – 1:1 pokalbių sėkmingas pritaikymas

Aš ir mano užduotys

 

Šiame etape jūs išmoksite:

  • Strateginių organizacijos tikslų supratimas.
  • Padalinio tikslų susiejimas su organizacijos strategija
  • Tikslai: ambicingi ar pasiekiami? Atotrūkio analizė.
  • Kasdienės veiklos susiejimas su ilgalaikiais tikslais
  • Tikslų įgyvendinimo būdai: funkcinis ir projektinis, jų sąsajos. Projektų sėkmės veiksniai.
  • Vadovo vaidmuo, plėtojant organizacijos projektų valdymo kompetencijas

Mentorystė

 

Mentorystė – tai glaudus bendradarbiavimas tarp pradedančiojo vadovo ir patyrusio profesionalo. Pirmuosius žingsnius vadovo pareigose žengiantiems specialistams tai neįkainojama galimybė mokytis, diskutuoti ir tobulėti kartu su sėkmingu vadovu. Praktinės mentorių žinios ir patarimai padės mokymų dalyviams efektyviai spręsti iškilusias problemas ir priimti teisingus sprendimus.

 

Būsimi jūsų mentoriai - sėkmingi vadovai iš:

Mokymų datos

 

2022 03 22-23

2022 03 24

2022 03 30-31

2022 04 05

2022 06 16

Mokymų kaina

 

1640 EUR

Mokymų vieta

 

ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas, Vilnius

 

Grįžti į skilties viršų

Svarstote apie studijas?

Registruokitės konsultacijai ir atsakysime į visus jūsų klausimus!
Konsultacija
envelopephone-handsetmagnifiercrosschevron-downchevron-leftchevron-rightarrow-upchevron-right-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram